Wethouders van Gemeentebelangen

Nieuwjaarstoespraak

Namens het gemeentebestuur van Dalfsen heet ik u allen van harte welkom. In het bijzonder de sporthelden die we straks gaan huldigen voor de prestaties van het afgelopen jaar.
 
Het is voor mij een bijzonder moment want ik mag als loco-burgemeester u met een Nieuwjaarsrede toespreken. We zullen eerst terugkijken naar 2018 om vervolgens ons te bezinnen wat 2019 mogelijk te brengen heeft.
 
Om te beginnen wil ik collega wethouder Jan Uitslag bedanken voor de fijne samenwerking en steun tijdens de afwezigheid van wethouder Andre Schuurman en vervolgens het vertrek van burgemeester Noten. Jan dank je wel! Ook secretaris Hans Berends wil ik hierin betrekken, Hans dank je voor de steun en adviezen. Gelukkig wijzen alle voortekenen er op dat Andre binnenkort weer volledig aan het werk kan. Niet in de laatste plaats ook dank voor alle hulp en ondersteuning van het secretariaat, de griffie en het corps ambtenaren. U moest eens weten wat zij, onopvallend voor de buitenwereld, aan bergen werk verzetten, mede waardoor de gemeente Dalfsen zo’n geweldige plek is en blijft om te wonen, te werken en te recreëren. Alle lof, dank jullie wel!
 
2018 begon met de aankondiging van burgemeester Noten dat hij ontslag ging aanvragen bij de Koning. Kort daarna waren in maart de verkiezingen, met een spannende uitslag, die zelfs tot een hertelling leidde. Dit was niet eerder vertoond in Dalfsen. Na opstellen van een Raadsdocument in april, met daarin speerpunten voor de Raad tot 2022, verliepen de coalitie onderhandelingen vlot en was er in mei een akkoord tussen Gemeentebelangen en het CDA en kon het college aan de slag. Drukke tijden ook voor de griffie want er moest ook een zoektocht worden gestart naar een nieuwe burgemeester. Deze begon in juni en leverde uiteindelijk in oktober resultaat op: mw. Erica van Lente was de naam. Een nieuwe primeur voor Dalfsen: een vrouwelijke burgemeester.
 
Begin augustus werd Kulturhus de Spil in Nieuwleusen opgeleverd. De officiële opening volgde begin november. Dit was voor Han Noten de reden om pas medio november op te stappen, hij moest en zou dit nog meemaken en wilde zijn afscheid ook in de Spil vieren. Begrijpelijk, want op dit gebouw is de raad en zijn we als college terecht zeer trots.. Een project dat zijn weerga niet kent in onze gemeente geschiedenis: in vier jaar tijd door en met de gebruikers opgezet en gerealiseerd. Nagenoeg energieneutraal met hergebruik van materialen uit de Rabobank;
Veel lokale en regionale leveranciers, een SROI (social return on investment van 20%, waar 5% gevraagd was) en bij de sloop van de oude Schakel een percentage hergebruik van 99% (alleen asbest en brandmelders niet) en hier zijn we trots op! Het kloppend hart van Nieuwleusen werd een feit.
 
Maar we willen niet stil blijven staan anders boeren we achteruit. Dus wat gaat 2019 de gemeente Dalfsen brengen? In elk geval een nieuwe Jachtlusterallee, een verbeterd Kroonplein, de start van het centrumplan kern Dalfsen en in april begint de afronding van het Waterfront. Er ligt een idee voor een fietsstraat over Ankummer Es en Vossersteeg naar Zwolle als onderdeel van een groter plan: het Kernnet Fiets van de provincie Overijssel. We zijn bezig met het verbeteren van de veiligheid voor fietsers op en om de rotonde Kampmansweg en Hoonhorst bereidt zich voor op het 250 jarig bestaan in 2020. Maar het meest ingrijpende voor het komende jaar en de jaren erna zijn de werkzaamheden aan de N340/N377. Dalfsen heeft hier een uitdaging voor het onderliggend wegennet en de daarbij horende verkeersveiligheid.
 
In meer abstracte zin wordt er gewerkt aan de transitie van het sociaal domein waarbij preventie en maatwerk centraal staan. De oplopende kosten en de terugtrekkende Rijksoverheid baren ons daarbij zorgen. Des te meer omdat we wel de verantwoordelijkheid hebben gekregen, maar slechts beperkt de zeggenschap. In voorkomende gevallen schrijft Den Haag ons zelfs weer voor hoe we zaken moeten uitvoeren. Ik kan dat geen decentralisatie noemen, eerder bemoeizucht. Dat terwijl het klanttevredenheidsonderzoek voor de eenheid maatschappelijk ondersteuning laat zien dat ruim 80% tevreden is over de geboden hulp en 90% van mening is dat de geboden oplossing goed aansluit bij de vraag. Een voortreffelijk resultaat, als u mij vraagt.
 
Velen vonden afgelopen jaar werk, vaak zelf, maar ook regelmatig met ondersteuning van de gemeentelijke consulenten. In toenemende mate zien we ook de statushouders, gevlucht uit eigen land, deel gaan nemen aan het arbeidsproces. Dit is niet altijd eenvoudig, maar ook hier wordt veel tijd en energie in gestoken, waarvoor dank.
 
Ook zien we steeds vaker burgerinitiatieven ontstaan op allerlei gebied. Wat moeten we daar als gemeente mee? Dat waren we niet gewend, in plaats van zelf organiseren juist faciliteren. Niet zelden zijn er bij deze initiatieven mensen betrokken met meer inhoudelijke kennis dan wij hier voorradig hebben. Ik ben ervan overtuigd dat als we samen optrekken, rekening houdend met ieders verantwoordelijkheden, er prachtige resultaten geboekt gaan worden in de nabije toekomst.
 
Dalfsen wil zich blijvend duurzaam ontwikkelen, met daarbij oog voor de behoeften van individuele inwoners. De raad gaat zich in 2019 buigen over de zogeheten energie transitie, zo min mogelijk fossiele brandstoffen gebruiken en zoveel mogelijk hernieuwbare energie bronnen een spannende ontwikkeling. Er wordt in Dalfsen natuurlijk al enkele jaren gasloos gebouwd, de grote vraag zal zijn wat kunnen we met bestaande gebouwen bereiken? En wat is de ideale energiemix voor Dalfsen?
 
Misschien wel de meest ingrijpende operatie wordt de voorbereiding op de invoering van de omgevingswet. Een wet waarin diverse andere wetten worden ondergebracht en waardoor er vanuit verschillende disciplines zoals vanuit sociale hoek, ruimtelijke ordening, verkeer et cetera in gezamenlijkheid naar oplossingen gekeken wordt. Nog onzichtbaar voor het grote publiek, maar zeer ingrijpend op den duur. Hier ligt een uitdaging op het gebied van communicatie: wat gaat deze wet betekenen voor onze inwoners.
 
Onder leiding van onze nieuwe burgemeester wordt er een nieuwe missie en visie voor Dalfsen opgesteld, of misschien een vernieuwde. Deze is uiteindelijk leidend voor de verdere ontwikkeling van Dalfsen na 2020.
 
De wijze waarop de Rijksbijdrage naar gemeenten tot stand komt is voor verbetering vatbaar. Het systeem van ‘samen de trap op, samen de trap af‘ blijkt zelfs in voorspoedige economische tijden, verraderlijk. Want als de Rijksoverheid onvoorzien veel minder geld uitgeeft dan gepland, krijg je een korting te verwerken zoals ons in september is overkomen, van 670.000 euro. Dat voelt als een trap na. Wellicht is een systeem waarin een vaste bijdrage vanuit het Rijk naar gemeenten komt een betere oplossing. Je weet vooraf wat je krijgt en hoe lang de polsstok is. Bijvoorbeeld een bijdrage naar rato van het aantal inwoners  gecombineerd met grondoppervlak en sociale samenstelling en mogelijke andere variabele factoren. De huidige systematiek maakt begroten moeilijk.
Dit alles willen we gaan doen vanuit een blijvend gezonde financiële basis, een kernwaarde voor Dalfsen. Structurele baten en lasten dienen met elkaar in evenwicht te zijn.
 
Tot slot wil ik mijn dank uitspreken naar al die mensen die dagelijks voor onze veiligheid zorg dragen zoals politie en brandweer. Alle vrijwilligers, de smeerolie van onze samenleving en aan alle helden die werkzaam zijn in zorg en onderwijs respect voor jullie inzet en betrokkenheid.
 
Ik zou graag willen toasten op een veilig, gezond, groen en duurzaam Dalfsen en op al haar inwoners, dat we ook in 2019 naar elkaar omzien, elkaar helpen en respectvol met elkaar omgaan.